富士山下的毅行者(十四) – 後記

 

從日本回到香港，已經三個多月了，一班日本毅行者的隊友和支援隊的朋友，自從毅行照片的分享聚會之後，也有接近兩個月沒有見面。忽然收到隊長的短訊，日本樂施會方面通知她，我們隊獲得了今年毅行者的「Closest to Target」獎項。所謂Closest to Target，就是最接近預計中的完成時間。在出發之前，大會要求每隊呈交一份行程時間的計劃，列出預計到達每個檢查站的時間，而我們到達每一個檢查站的實際時間，均與計劃書非常接近，所以得獎。

我們不知道有這個獎，也從沒有想過會得任何獎，所以有點驚訝，但也沒有打算特意到東京出席頒獎典禮。這是一個比較特殊的獎項，所以估計只是一些讓大家開心的綽頭，是口頭上的獎勵，最多也只是一張獎狀罷了，開心了一會後，就不再放在心上了。不過更驚訝的，還在後頭，東京的頒獎禮結束後不久，便收到香港樂施會的電郵：

“We are happy to inform you that the prize (4 big flags) for your team from Oxfam Trailwalker Japan has been air-mailed to our office. Please take your time to collect them...”

以我們的理解，一般獎勵或紀念性質的flags，應該是可以掛在牆上的錦旗。一星期後，「錦旗」終於到手了，我的天呀，原來是一面五公尺長的「鯉魚旗」。日本毅行者在五月中舉行，正值是日本傳統五月五日的「男孩節」後的一個星期，按照日本傳統，凡家中有男孩的，都會懸掛起色彩繽紛的鯉魚旗，以保佑男孩們平安長大、身體健康。綢布繪製成的鯉魚旗，也是表示吉祥的禮物，「鯉魚躍龍門」的典故，在江戶時代從中國流傳入日本，鯉魚在黃河逆流而上，躍過龍門成為龍，日本人認為鯉魚是力量和勇氣的象徵，掛起鯉魚旗，也是有希望男孩像鯉魚躍龍門般「出人頭地」的意思。在毅行途中，見到滿天隨風飄揚的鯉魚旗，只覺得很壯觀，還對自己說，有機會也買一面小的，掛在露台上，想不到願望很快就實現了，而且規模之大，更是超乎想像。收到特大鯉魚旗後，的確十分頭痛，五公尺長的鯉魚旗，非要有三層樓高的旗桿才可以掛起來，否則只有長期摺疊起來放在儲物間中。不過這是一項榮譽，縱然無法展示，我也會好好地收藏。

各毅行隊伍遞交的行程時間計劃，對大會在人手和物流上的調配安排，固然很有幫助，只是沒想到，大會對這份計劃書的認真和重視，會到達這個程度。大會可以為了避免參加者的奔跑會打擾到毅行途中其他在場的人仕，取消了競賽活動中最受歡迎和最有吸引力的速度獎項，卻特意為按計劃完成路程的隊伍設立一個獎。也許在這件事上，大家可以對日本人的價值觀，多一分了解。

感覺上日本人做事很注重事前計劃，以及執行時對進度掌握的精確性，日本公共交通工具時間表的可信賴程度，已是眾所周知。在日本，就算是很熟絡的親戚朋友，串門探訪或一起活動，亦一定會預先約定，讓對方有充分的時間作安排，而且預約好之後，一定會守時。突發性的探訪，讓別人措手不及，是很不禮貌的行為；遲到、延誤固然是不好，早到也是不對的，失約更是惡行。大家或者可以理解，一些遊客在日本預約了住宿，臨時遲到又沒有給對方任何的通知，甚至因為不用預付訂金而濫用店方的信任，隨意失約不出現，這都會給日本人留下如何惡劣的印象。一些民宿和旅館，甚至因此不再接受國外的住宿預約。

「香港毅行者」是此項活動的鼻祖，也辦得最成功，但「日本毅行者」今年所作的一些獎項的添廢，對於早已蛻變成以競技為目標的「香港毅行者」活動，似乎應該有一點啟示。為扶貧工作籌得最多的善款，故然應該是「毅行者」的主要目的，如何看待「毅行者」這一類活動，其實也是一種生活態度：人生不必是一場競賽，人的能力各有不同，不必一定要給自己定下很高的目標，也不必一定要勝過別人，只要按照自己的能力，定出適合自己的計劃，努力以赴，達到目標，也是一種成功。